Manuel Becker - Coach und Sparringspartner
Entwicklung durch Erkenntnis
Entwicklung beginnt mit Erkenntnis.
Nur wenn Sie sich selbst – Ihre Stärken, Bedürfnisse und Motivationen – wirklich verstehen, können Sie bewusst handeln. Coaching öffnet den Raum für diese Erkenntnisse und hilft Ihnen, Ihr Potenzial zu entfalten. Sparring unterstützt Sie bei der praktischen Umsetzung im Alltag.
Meine Arbeit zeichnet sich durch Empathie, Sozialkompetenz, Kreativität, Dialog und praktischer Umsetzungsstärke aus.
Ich unterstütze bei
01.
Stärkenorientierte Personalentwicklung
Entdecken und Fördern individueller Talente, um diese zu Stärken auszubauen und in neue Ziel-Zustände zu führen.
Planung von neuen beruflichen Wegen und Rollen im Unternehmenskontext.
02.
Führung und Management
Entwicklung von Führungskompetenzen mit Schwerpunkt auf die eigenen Selbstwirksamkeit, Vermittlung von Problemlösekompetenzen und Kommunikationstechniken.
03.
Selbstbild, -vertrauen und Stressresilienz
Erkennen des eigenen Selbstbildes, innerer Antrieb oder Glaubenssätze. Aufbau von Selbstbewusstsein und einem positiven Selbstbild. Identifikation der eigenen Werte und Visionen. Unterstützung bei der Bewältigung von Veränderungsprozessen und Entwicklung von Stressresilienz.
04.
Selbst-
Management
Steigerung der Selbstwirksamkeit – die richtigen Dinge tun gepaart mit effektiven Techniken zur Produktivitätssteigerung und Selbstmanagement.
Getting Stuff Done (GSD)
Wie kann meine Unterstützung aussehen?
Tätigkeitsfelder
Coaching und Sparring
- Einzelcoaching von Fach- und Führungskräften
- Begleitung von beruflichen oder organisatorischen Veränderungsprozessen
- Resilienz und Stressmanagement
- Individuelle Visionsarbeit, Wertearbeit und Neuorientierung
- Sparring beim Thema Selbstmanagement – z.B. bei der Entwicklung eines eigenen Selbstmanagementsystemes mit meiner eigenen Methode GSD – Getting Stuff Done
- Gallup Stärkencoaching (Gallup CliftonsStrengths®)
Seminare und Workshops
- Kommunikationstechniken für Fach- und Führungskräfte
- Konfliktmanagement für Fach- und Führungskräfte
- Team- und Organisationsentwicklung
- Resilienz und Stressmanagement
- Entwicklung von Organisationskulturen
- Stärkenentwicklung für Teams und Organisationen (Gallup CliftonsStrengths)
- Selbstmanagement: Getting Stuff Done in an Anlehnung GTD®
Moderation
- Moderation von Gruppen
- Moderation von Workshops
- Konfliktmoderation
Begleitende DIAGNOSTIK
Der Einsatz diagnostischer Verfahren ist im Coaching eine effiziente Form der Unterstützung individueller Persönlichkeitsentwicklung.
- Process Communication Model® [Messung der psychischen Bedürfnisse und Stressmuster]
- Gallup Clifton Strengths® [Identifikation der individuellen Talente (Stärken)]
- profilingvalues® [Messung der beruflichen Rolleneignung (wertebasiert)]
- Myers Briggs Typen Indikator MBTI® [Messung des Verhaltenstypus]
- LebensWerte-Kartenbox [Tool zur Analyse des individuellen Wertesystems]
Warum Coaching und Sparring?
Entwicklung beginnt mit Erkenntnis
Ich bin der tiefen Überzeugung, dass jede Entwicklung mit einer Erkenntnis über sich selbst beginnt. Nur wenn man sich selbst, seine Stärken, aber auch Bedürfnisse und Motivationen versteht, hat man die Chance, sich zu verändern und bewusst zu handeln. Coaching öffnet den Raum für diese Erkenntnisse und hilft Ihnen, Ihr Potenzial zu entfalten und praktisch im Alltag umzusetzen. Doch Erkenntnis allein führt nicht immer zur Handlung. Angesichts der Komplexität vieler Fragestellungen reicht Coaching allein oft nicht aus. Hier kommt Sparring ins Spiel: Als Ihr Sparringspartner „steige ich mit Ihnen in den Ring“, um Sie in der Handlung und damit in Ihrer Entwicklung zu unterstützen.
Einordnung
Coaching:
Im Coaching steht Ihre Selbstreflexion und Selbstentwicklung im Vordergrund. Ich begleite und unterstütze Sie, ohne direktive Vorgaben zu machen, und lege Wert darauf, dass Sie Ihre eigenen Lösungen finden. Der Fokus liegt darauf, Ihre persönlichen Stärken zu erkennen und zu nutzen, um Ihre Ziele zu erreichen.
Sparring:
Beim Sparring agiere ich als Ihr gleichberechtigter Partner und bringe aktiv eigene Ideen, Perspektiven und Erfahrungen ein. Dieser Ansatz kann direkter und konfrontativer sein, da es oft darum geht, Strategien und Entscheidungen gemeinsam auszutesten und zu hinterfragen. Sparring ist ideal, wenn Sie nach einem dynamischen Austausch suchen, um praxisorientierte Lösungen zu entwickeln.