Profilingvalues®
Personaldiagnostik mit der Profilingvalues-Methode:
Verbessern Sie Ihr Wissen über die menschliche Natur systematisch. Profilingvalues hilft Ihnen bei personalwirtschaftlichen Entscheidungen mit wissenschaftlich validierten und wertebasierten Testverfahren in den Bereichen Personalentwicklung, Personalauswahl, Führung und Teambuilding.
Die Werte von Menschen spielen eine zunehmend wichtige Rolle für den Erfolg des Unternehmens.
Wer passt auf die offene Stelle? Wer ist bereit für mehr Verantwortung? Wie verteile ich die Aufgaben so, dass sich die Fähigkeiten der Leute optimal ergänzen? Worauf muss ich achten, wenn ich das Unternehmen xy bei uns integriere?
Man sollte wissen, wie sie denken, fühlen und handeln, um ihre Handlungen zu verstehen. Eine gründliche Potentialanalyse ermöglicht es, die inneren Werte der Mitarbeitenden zu messen und ein detailliertes Profil ihrer aktuellen Situation und zugrunde liegenden Ursachen zu erstellen.
Das Profilingvalues Verfahren
Ein fundiertes und zeitökonomisches Online-Verfahren bietet innerhalb von 20 Minuten ein klares Bild über die Begabungen und Entwicklungsfelder ihres Gegenübers.
Wer wendet profilingvalues an?
✓ Personalabteilungen
✓ Führungskräfte
✓ Coaches, Beratungen, Trainer:innen
Kompetenzen
- Fähigkeiten – Welche Stärken haben Ihre (potenziell) Mitarbeitenden und Führungskräfte?
- Potenziale – Wo sind sie erkennbar und wie können sie sich entfalten?
- Resilienz – Wie reagieren Ihre Leute auf Herausforderungen und unter Druck?
- Reife – Wie selbstreflexiv und gefestigt sind sie und wo haben sie blinde Flecken?
- Veränderungsbereitschaft – Wer ist innovativ und kann und will neue Wege einschlagen? Wer ist bewahrend und braucht ein sicheres Umfeld?
- Arbeitsstil – Wer ist perfektionistisch und arbeitet detailtreu? Wer braucht abwechslungsreiche Aufgaben und fühlt sich durch Struktur eingeengt?
Aktueller Fokus
Sie sehen, wie sehr Ihre (potenziellen) Mitarbeitenden und Führungskräfte ihre Kompetenzen tatsächlich gerade nutzen – der jeweiligen Situation angemessen, (zu) intensiv oder (zu) wenig.
- Ursachen – Was können konkrete Auslöser für bestimmtes Verhalten sein?
- Engagement – Wer ist motiviert? Wer hat resigniert und läuft nur noch halbherzig mit?
- Belastung – Wer steht aktuell unter Druck? Wie wirkt sich das auf die jeweilige Arbeitsleistung aus?
- Umorientierung – Wer identifiziert sich mit der eigenen Rolle, Funktion oder Aufgabe? Wer ist dabei, innerlich zu kündigen?
- Seelische Verfassung – Wie geht es ihnen gerade? Was beschäftigt sie zurzeit?
Profilingvalues basiert auf den Erkenntnissen der modernen Wertewissenschaft von Robert S. Hartman, einem deutsch-amerikanischer Wertewissenschaftler (1910-1973).
Er gilt als bedeutender Vertreter der Wertewissenschaft (Axiologie, „Science of Value“) und ist Begründer der Formalen Axiologie (Mathematisch exakte Wertewissenschaft). Hartman war 1973 nominiert für den Friedensnobelpreis und entwickelte das Hartman Value Profile (HVP), das objektiv die „inneren“ Werte eines Menschen misst.
Profilingvalues erfüllt alle Qualitätsanforderungen an ein wissenschaftliches psychologisches Testverfahren.Die Methode ist gegenüber anderen Testverfahren gegengeprüft.