Angebot
Entwicklung durch Erkenntnis
Für mich beginnt Entwicklung mit Erkenntnis.
Als Coach möchte ich Sie begleiten, mehr über sich und Ihr persönliches Potenzial zu erfahren. Als Sparringpartner unterstützte ich Sie bei der praktischen Umsetzung der gewonnenen Erkenntnisse.
Coaching und Sparring
Coaching und Sparring für Einzelpersonen
Seminare und Workshops
Seminare und Workshops für
Teams
Moderation
Moderation von Gruppen
und Workshops
COACHING UND SPARRING
Warum Coaching und Sparring?
Einordnung
Coaching:
Im Coaching steht Ihre Selbstreflexion und Selbstentwicklung im Vordergrund. Ich begleite und unterstütze Sie, ohne direktive Vorgaben zu machen, und lege Wert darauf, dass Sie Ihre eigenen Lösungen finden. Der Fokus liegt darauf, Ihre persönlichen Stärken zu erkennen und zu nutzen, um Ihre Ziele zu erreichen.
Sparring:
Beim Sparring agiere ich als Ihr gleichberechtigter Partner und bringe aktiv eigene Ideen, Perspektiven und Erfahrungen ein. Dieser Ansatz kann direkter und konfrontativer sein, da es oft darum geht, Strategien und Entscheidungen gemeinsam auszutesten und zu hinterfragen. Sparring ist ideal, wenn Sie nach einem dynamischen Austausch suchen, um praxisorientierte Lösungen zu entwickeln.
Als Coach und Sparringspartner unterstütze ich bei:
- Einzelcoaching von Fach- und Führungskräften
- beruflichen oder organisatorischen Veränderungsprozessen
- Resilienz und Stressmanagement
- Individueller Visionsarbeit, Wertearbeit und Neuorientierung
- Selbstmanagement – z.B. bei der Entwicklung eines eigenen Selbstmanagementsystemes mit meiner eigenen Methode „GSD – Getting Stuff Done„
- Gallup Stärkencoaching (Gallup CliftonsStrengths®)
SEMINARE UND WORKSHOPS
Über folgende Themen biete ich Seminare und Workshops an:
- Kommunikationstechniken für Fach- und Führungskräfte
- Konfliktmanagement für Fach- und Führungskräfte
- Team- und Organisationsentwicklung
- Resilienz und Stressmanagement
- Entwicklung von Organisationskulturen
- Selbstmanagement Getting Stuff Done in Anlehnung GTD®
- Stärkenentwicklung für Teams und Organisationen (Gallup CliftonsStrengths®)
Moderation
Als Moderator unterstütze ich bei:
- Konfliktgesprächen zwischen zwei Parteien
- Spannungssituationen oder Veränderungsprozessen in Teams
- schwierigen oder spannungsgeladenen Gesprächen von Führungskräften mit Mitarbeitenden
- Workshops als Workshop-Facilitator – z. B. durch Begleitung und Moderation von Meetings und Initiativen, in denen Menschen gemeinsam die Zukunft planen.
Begleitende DIAGnostik
Warum der Einsatz diagnostischer Verfahren?
Einordnung
Der Einsatz diagnostischer Verfahren ist eine effiziente Form zur Unterstützung der individuellen Entwicklung im Coaching und Sparring.
Bei der Entwicklung des Selbst, bei schwierigen Fragestellungen, der Personalentwicklung, der Begleitung Ihrer Führungskräfte und der Gestaltung Ihrer Unternehmenskultur können diagnostische Verfahren helfen, mehr Klarheit zu erlangen oder schneller und somit kosteneffizienter zu Ergebnissen zu gelangen.
Die Offenheit, mehr über sich selbst zu erfahren, ist ein wunderbares Merkmal zukunftsgerichteter Selbstführung. In den letzten Jahren habe ich mein methodisches Repertoire erweitert, um Ihnen eine solide und valide Auswahl an Werkzeugen anbieten zu können.
Gerne kläre ich mit Ihnen gemeinsam, ob und welche
diagnostischen Verfahren Sinn machen könnten.
Details zu allen Diagnostischen VERFAHREN
Verfahren:
- Process Communication Model® [Messung der psychischen Bedürfnisse und Stressmuster]
- GallupCliftonStrengths® [Identifikation der individuellen Talente (Stärken)]
- profilingvalues® [Messung der beruflichen Rolleneignung (wertebasiert)]
- Myers Briggs Typen Indikator MBTI® [Messung des Verhaltenstypus]
- LebensWerte-Kartenbox [Tool zur Analyse des individuellen Wertesystem]
EXKURS: SElbstmanagemenT - GEtting Stuff Done
Warum glaube ich Selbstmanagement ist wichtig?
Einordnung
In unserer schnelllebigen und komplexen Welt mit vielen Kommunikationsmitteln müssen wir mit unseren Ressourcen bewusst umgehen, um nicht im Chaos zu versinken.
Selbstorganisation reduziert Stress, bietet Klarheit und Priorisierung und fördert ein ausgewogenes Verhältnis von Arbeit und Freizeit. Es steigert die Effektivität und Produktivität und verbessert das Wohlbefinden für ein erfüllenderes Leben.
Sie ist ein wichtiger Teil, um langfristig seine Selbstwirksamkeit zu steigern.
Was gehört zu einem guten Selbstmanagementsystem ?
Ein gutes Selbstmanagement benötigt ein vertrauenswürdiges und zuverlässiges System, das alles im Alltag abbildet.
Keine vorgefertigten Raster sollten verwendet werden, sondern Abläufe, Techniken und Prozesse, die auch in unvorhersehbaren Situationen unterstützen. So können Verpflichtungen, Aufgaben und Termine effektiv erfasst, strukturiert und verarbeitet werden, um den Zeitplan und Tagesablauf passend zu gestalten.
Mit Getting Stuff Done (GSD) lernen Sie, sich selbst zu organisieren, mit personalisierten Methoden.
Getting Stuff Done (GSD) ist eine Produktivitäts- und Selbstmanagement-Methode, ursprünglich basierend auf David Allens GTD®, die von mir weiter entwickelt wurde, um so noch alltagstauglicher zu werden.
Kundenstimmen
Thematisch unterstütze ich bei
01.
Stärkenorientierte Personalentwicklung
Entdecken und Fördern individueller Talente, um diese zu Stärken auszubauen und in neue Ziel-Zustände zu führen.
Planung von neuen beruflichen Wegen und Rollen im Unternehmenskontext.
02.
Führung und Management
Entwicklung von Führungskompetenzen mit Schwerpunkt auf die eigenen Selbstwirksamkeit, Vermittlung von Problemlösekompetenzen und Kommunikationstechniken.
03.
Selbstbild, -vertrauen und Stressresilienz
Erkennen des eigenen Selbstbildes, innerer Antrieb oder Glaubenssätze. Aufbau von Selbstbewusstsein und einem positiven Selbstbild. Identifikation der eigenen Werte und Visionen. Unterstützung bei der Bewältigung von Veränderungsprozessen und Entwicklung von Stressresilienz.
04.
Selbst-
Management
Steigerung der Selbstwirksamkeit – die richtigen Dinge tun gepaart mit effektiven Techniken zur Produktivitätssteigerung und des Selbstmanagements.
Getting Stuff Done (GSD)
COACHING OFFICE WORQS
Das COACHING OFFICE – WORQS befindet sich im vierten und damit obersten Stock des Pasche-Hauses im beliebten Luisenviertel in Wuppertal. Es ist über einen Fahrstuhl und zwei Treppenhäuser erreichbar. Es gibt verschiedene Besprechungs- und Workshopräume, in denen Einzelcoachings oder Workshops mit bis zu 20 Personen angeboten werden. Von hier aus hat man einen Blick auf Wuppertals Südstadt und Nordstadt, die Laurentiuskirche und die Kaiserhöhe – die perfekte Umgebung, um Erkenntnisse zu gewinnen und in die Tat umzusetzen.
Lassen Sie uns bei einem unverbindlichen Kennenlern- und Beratungsgespräch in meinen Räumen, im Café oder einfach per Telefon ihr Anliegen besprechen?
Ich freu mich!
Kunden
